Το επιχειρηματικό όραμα σε Business Plan

Ένα επιχειρηματικό σχέδιο (Business Plan) αποτελεί συγχρόνως πρόσκληση και πρόκληση: Πρόσκληση σε υποψήφιους επενδυτές να διαθέσουν τα κεφάλαιά τους και πρόκληση για τα στελέχη της επιχείρησης να γίνουν πιο αποδοτικά. Γι’ αυτό ο σχεδιασμός είναι απαραίτητος σε όλες τις οικονομικές μονάδες: στις επιχειρήσεις του ιδιωτικού και του δημόσιου τομέα, στις μεγάλες πολυεθνικές, αλλά και στις οικογενειακές.

Η διαδικασία σχεδιασμού στο πλαίσιο της εταιρείας, η ρύθμιση θεμάτων που αφορούν τη λειτουργία της, η αναζήτηση πόρων και κεφαλαίων από εσωτερικές ή εξωτερικές πηγές, η στήριξη της λήψης αποφάσεων αποτελούν τους βασικούς λόγους για τη σύνταξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου. Πάνω απ’ όλα, όμως, ένα επιχειρηματικό σχέδιο γεφυρώνει το χάσμα μεταξύ των προσδοκιών και της πραγματικότητας.

Κάθε σύγχρονο επιχειρηματικό σχέδιο πρέπει να ικανοποιεί τα κριτήρια της ευελιξίας, της αποτελεσματικότητας και της προσαρμοστικότητας. Αυτό μπορεί να συμβεί μόνο αν οι υπεύθυνοι για τη λήψη των αποφάσεων είναι πρόθυμοι να προβαίνουν σε διαρθρωτικές αλλαγές που θα δώσουν στην επιχείρηση μια πνοή ανανέωσης και στους εργαζόμενους το έναυσμα εποικοδομητικής δράσης.

Οι συγγραφείς, ένας πανεπιστημιακός δάσκαλος και ένα ανώτερο στέλεχος μεγάλης ελληνικής τράπεζας, συνδυάζουν τη θεωρία με την εμπειρική προσέγγιση και παρουσιάζουν ένα πρότυπο επιχειρηματικού σχεδίου που προσαρμόζεται σε κάθε σύγχρονη οικονομική μονάδα, μεγάλη ή μικρή, νεοιδρυθείσα ή παλαιότερη, καινοτόμα και υψηλής τεχνολογίας, παραγωγής αγαθών ή παροχής υπηρεσιών. Δεν έχει σημασία ποια είναι η επιχείρηση. Αυτό που προέχει είναι η εφαρμογή ενός αποτελεσματικού σχεδιασμού.